Sou diretor de loja na Primark: eis quanto ganho por mês.

Numa terça-feira chuvosa em Birmingham, mesmo antes de as grades subirem, uma diretora de loja da Primark já percorre os corredores vazios. Os manequins ainda estão meio vestidos, as caixas em silêncio, as luzes fluorescentes um pouco brilhantes demais para as 7h15. Numa mão, verifica a escala; na outra, segura um café morno, enquanto conta de cabeça pessoas, horas e metas de vendas. Às 8h, as portas da frente vão abrir e o ambiente tranquilo de armazém vai transformar-se na habitual onda de cestos, filas e perguntas sobre tamanhos que não existem. Visto de fora, parece um “grande cargo” sólido e confortável: blazer impecável, rádio preso ao cinto, chaves para todas as salas. As pessoas cutucam-se e sussurram: “Deve ganhar uma fortuna.” A realidade por trás dessas portas automáticas é mais complicada do que a maioria imagina. Incluindo o recibo de vencimento.

Quanto ganha realmente, por mês, uma diretora de loja da Primark

Comecemos pela pergunta de manchete que toda a gente sussurra mas raramente faz em voz alta: quanto é que uma diretora de loja da Primark leva realmente para casa? No Reino Unido, os salários base para esta função costumam situar-se algures entre 45.000£ e 70.000£ por ano, dependendo do tamanho da loja e da região. No papel, parece bastante. Mas quando se divide por meses e se somam impostos, Segurança Social (National Insurance), contribuições para a reforma e algum benefício pontual, o valor que entra na conta sabe a outra coisa. Para muitas diretoras com quem falei, o número real anda por volta de 2.600£ a 3.800£ por mês depois dos descontos. Respeitável, sim. Transformador de vida, nem por isso.

Uma diretora no Noroeste explicou-me as contas com a calma de quem já as fez cem vezes. O contrato diz 58.000£ por ano. No dia de pagamento, depois da contribuição normal para a reforma, empréstimo de estudante e impostos, vê entrar cerca de 3.200£. Aluga uma casa com três quartos, paga creche três dias por semana e conduz um utilitário já com anos, não um SUV de luxo. Quando chega a época alta e faz semanas de 55 horas em dezembro, o valor por hora deixa de parecer assim tão glamoroso. O título pomposo não paga as horas extra para lá do contrato - e ela sabe-o.

Parte do desfasamento vem da forma como lemos os títulos. “Diretora” soa a prémios de administração, almoços longos e voos em executiva. Na prática, uma diretora de loja da Primark está mais próxima de uma gerente de loja em versão turbo: é uma operacional no terreno, sempre a equilibrar escalas, problemas de stock, reclamações de clientes e metas definidas pela sede. As bandas salariais estão desenhadas para margens do retalho, não para regalias ao nível da tecnologia. Pode haver bónus anuais ligados ao desempenho da loja, mas variam imenso e nunca são algo com que se conte para pagar a prestação da casa. Sejamos honestos: ninguém se senta à mesa da cozinha a calcular a tarifa horária depois de cada entrega inesperada a altas horas.

O lado escondido do salário: horas, pressão e cedências

No papel, uma diretora de loja da Primark pode ter um contrato de 40 a 45 horas por semana. No chão de loja, a história é menos arrumada. Chegou uma entrega grande tarde? Fica. Visita de última hora da sede? Entra mais cedo e faz a ronda com uma prancheta. Baixa de pessoal numa correria de sábado? Vai para as caixas, a passar códigos de barras como qualquer membro da equipa. O salário mensal começa a parecer mais curto à medida que esses “extras” se vão acumulando em silêncio. Uma diretora brincou que as horas reais dela não estão na escala - estão nas notificações do WhatsApp.

Pense-se na Black Friday. Numa loja movimentada no centro da cidade, a diretora pode chegar antes das 6h para percorrer a loja, reunir os supervisores e confirmar cada mesa promocional. As portas abrem e as filas serpenteiam pela rua. A meio da tarde, há uma falha no sistema das caixas, os temporários não aparecem, e alguém desmaia na fila. Ela salta o almoço, atende três chamadas urgentes da direção regional e acaba por sair depois das 21h. Quando finalmente se senta no carro, aquele “salário mensal” é apenas um número desfocado por trás de olhos cansados e ouvidos a zunir. O pagamento não muda só porque o calendário diz que é dia de promoção.

Do ponto de vista económico, é o clássico compromisso do retalho. Os salários são definidos assumindo que os picos serão brutais e que meses mais calmos compensarão um pouco. O problema é que semanas “calmas” em lojas Primark grandes estão a tornar-se mais raras à medida que os padrões de afluência mudam e as promoções se multiplicam. A procura mantém-se alta, o custo de vida sobe e o salário parece estar sempre a correr para acompanhar. A função traz estabilidade, sim, e um rendimento previsível comparado com contratos à hora. Mas a carga emocional e física está embutida nesse número fixo. O recibo, por si só, nunca conta essa história.

Como as diretoras de loja gerem realmente o dinheiro (e o stress)

Quando se fala em privado com diretoras de loja da Primark sobre finanças, surge um padrão. A primeira estratégia é a estrutura. Muitas dividem o valor líquido mensal em “envelopes” rígidos no mesmo dia em que o salário cai. Renda ou prestação, contas, compras do mês, transportes, crianças, um pequeno orçamento social, uma transferência para poupança se der. Algumas usam apps de orçamento; outras, um caderno simples. Uma diretora disse-me que paga sempre um valor fixo para um “fundo de pânico silencioso” no próprio dia em que recebe, para ter menos probabilidade de rebentar com o cartão por impulso numa semana difícil no trabalho. O salário fixo dá a base. A disciplina à volta dele decide se há margem para respirar.

Há também o lado emocional que ninguém põe no LinkedIn. Você é “diretora”, por isso amigos e família podem assumir que está cheia de dinheiro. Isso pode trazer uma pressão subtil para dizer sim a escapadinhas de fim de semana, jantares fora, presentes caros para os miúdos. Muitas admitem que o maior erro no início foi viver à altura do título, e não à altura do valor mensal real. Dizer que não era desconfortável. Pedir para dividir a conta de forma justa parecia ainda pior. Com o tempo, a maioria aprende que proteger o orçamento é tão vital como proteger a equipa num sábado caótico. Deixam de pedir desculpa por não “parecer ricas” e começam a alinhar o estilo de vida com o recibo de vencimento.

Uma diretora de loja da Primark em Londres resumiu assim: “As pessoas veem a palavra ‘diretora’ e acham que devo estar carregada de dinheiro. A minha realidade é que estou confortável desde que nada grande corra mal. Uma caldeira avariada ou um aumento da renda e sinto logo. O trabalho dá-me estabilidade, mas não liberdade ilimitada. Ainda verifico a app do banco antes de dizer sim a coisas.”

• Registe as suas horas reais de trabalho durante um mês para perceber como fica a sua taxa horária efetiva.
• Baseie o seu estilo de vida na média do valor líquido mensal, não no salário anual “de manchete”.
• Mantenha um pequeno “fundo anti-stress” para aquelas semanas más em que dá vontade de gastar para se sentir melhor.
• Fale abertamente com amigos ou família sobre o que pode e não pode pagar, independentemente do título.
• Lembre-se de que um rendimento estável é poderoso, mas não é um escudo mágico contra a subida dos custos.

Por trás do crachá da Primark: o que este salário compra realmente

Depois de se tirar o verniz da curiosidade sobre o número no recibo, aparece outra pergunta: que tipo de vida é que o rendimento de uma diretora de loja da Primark suporta? Para muitas, oferece algo raro no retalho: continuidade. Um salário fiável, férias pagas, potencial de progressão, a sensação de estar “ancorada” numa grande empresa. Isso pode significar arrendar um sítio decente em vez do quarto mais barato, planear umas férias modestas uma vez por ano, ou ajudar os filhos com visitas de estudo sem entrar em pânico. Há uma dignidade silenciosa nesse tipo de estabilidade que não aparece nas redes sociais.

Ao mesmo tempo, a função não entrega automaticamente o sonho de classe média que as pessoas projetam. Em zonas de rendas altas, uma fatia enorme do rendimento mensal desaparece. A creche come outra parte. Dívidas de anos anteriores em funções mal pagas continuam à espreita. A tensão entre a imagem do cargo e a realidade do saldo bancário é real. Todos conhecemos esse momento em que alguém presume a nossa vida financeira com base na roupa, na função ou no logótipo no porta-crachá. Para as diretoras de loja, esse mal-entendido quase faz parte do uniforme.

Por isso, da próxima vez que atravessar aquelas portas largas da Primark e vir a pessoa com o rádio a dar instruções calmas enquanto a multidão aumenta, lembre-se disto: por trás daquela confiança está alguém a fazer a mesma matemática silenciosa que toda a gente. A contar dias até ao pagamento. A pensar se a fatura da energia vai subir outra vez. A ponderar se o bónus entra este ano ou se se dissolve no nevoeiro corporativo. O salário é sólido, mas não espetacular; estável, mas não intocável. E a realidade humana disso torna a função mais próxima do que o título grandioso alguma vez poderia.

Ponto-chave	Detalhe	Valor para o leitor
Pagamento mensal real	O valor líquido típico para uma diretora de loja da Primark ronda as 2.600£–3.800£ após descontos	Dá uma noção realista do que um cargo de “diretora” no retalho significa no dia a dia
Carga de trabalho escondida	Horas extra em períodos de pico reduzem discretamente a taxa horária efetiva	Ajuda o leitor a comparar este percurso com outras carreiras ou funções com honestidade
Estilo de vida vs. título	Viver à altura do título, e não do recibo, é um erro comum no início	Incentiva escolhas financeiras mais inteligentes, seja qual for a sua posição atual

FAQ:

• A função de diretora de loja da Primark é considerada bem paga no retalho? Em comparação com muitas funções de chão de loja e cargos de assistente de gerência, sim: é melhor paga e mais estável. Em comparação com funções corporativas ou especializadas com responsabilidade semelhante, pode parecer modesta quando se consideram as horas e o stress.
• As diretoras de loja da Primark recebem grandes bónus? Existem bónus, mas normalmente estão ligados ao desempenho da loja e aos resultados da empresa, por isso não são garantidos. Pense neles como um extra possível, não como algo em que se baseia para pagar contas essenciais.
• Uma diretora de loja da Primark consegue comprar casa sozinha? Em algumas regiões com preços mais baixos, é realista ao longo do tempo. Em cidades caras como Londres, muitas diretoras dizem que precisariam do rendimento de um parceiro ou de ajuda para a entrada para tornar a compra viável.
• A carga de trabalho compensa o salário para a maioria das diretoras? Depende da personalidade. Algumas adoram a adrenalina, a liderança e as perspetivas de progressão. Outras acham as horas longas e a pressão constante pesadas face ao que entra realmente na conta.
• Uma diretora de loja pode ganhar mais ao mudar de setor? Algumas mudam para a sede, logística ou outras cadeias de retalho por melhor salário ou melhores horários. As competências de gerir uma grande loja da Primark são transferíveis, mas saltos salariais não são automáticos e muitas vezes implicam recomeçar mais abaixo numa nova hierarquia.